15 años ejecutando proyectos integrados de gestión de datos
Adquiera el superpoder de los datos, y obtendrá una infinita capacidad de crear valor
Sobre mí
Imagine el impacto en su organización y en la calidad de su vida, si obtiene las siguientes capacidades
Procesos
Conocer la confiabilidad real de sus procesos
Proyectos
Conocer el avance físico y financiero real de sus proyectos
Estrategias
Conocer el cumplimiento de sus estrategias o planes de negocio
Empowerment
Delegar sin morir de un ataque de ansiedad
Productividad
Conocer y resolver los problemas de productividad
Relaciones
Comprender más y más a sus clientes o proveedores
Estas capacidades tienen "algo" en común, requieren la captura/extracción,
almacenamiento, procesamiento, modelado, análisis y visualización correcta de
datos confiables
en el momento oportuno.
Sin datos no hay paraíso

Mis soluciones combinan ingeniería organizacional, gestión de datos y data analytics para abordar 4 retos de todo líder o director: formular y ejecutar estrategias; conocer y mejorar los procesos; hacer seguimiento a los proyectos y decidir con base en los datos.
¿Cómo inicia un proyecto de gestión de datos?
Antes del inicio, es clave determinar el propósito, los alcances, el contexto y el impacto del proyecto una vez concluido. Mi práctica es cumplir 3 pasos previos:
Comprender sus necesidades
Definir la solución
Formular el proyecto
Revise las soluciones que ofrezco, las tecnologías con las que trabajo y el blog en el que encontrará información, que aspiro sea útil, sobre el fascinante mundo de los proyectos de gestión de datos.
No dude en contactarme sin ningún compromiso.
Últimas publicaciones

Ingeniería organizacional, gestión de datos y data analytics, el trípode perfecto
La clave de las soluciones de extremo a extremo

¿Cómo se fabrica un monitor de estrategias, de procesos o de proyectos?
Con propósito claro, sin arrogancia, con comprensión del problema, orden en la ejecución y conocimientos …

La verdadera transformación digital y los monitores de estrategias, procesos y proyectos
Esta es otra era: alineación, enfoque y control para ser ágil, innovador y cliente céntrico